HET AANBOD
Aan de slag met jouw (business) uitdaging.
Studio Sketching Maniacs zet ze op een rij:
Van fragmenten in je hoofd naar een ordening op papier waarmee je beter je verhaal kunt doen.
Terugkijken op een afgesloten periode. Wat is er allemaal gebeurd en welke lessen nemen we mee.
Het hart van jouw onderneming - de WHY - ontrafeld en in beeld gebracht.
Herken en ken je business model en kijk waar en hoe verbeteringen kunnen worden doorgevoerd.
Het plan voor de komende periode in beeld: startpunt, doel, stappen, uitdagingen en meer.
Wegstappen uit de waan van de dag en ga ontdekken hoe je weer grip kunt krijgen op jouw speelveld.
Staat jouw vraag er niet tussen, neem dan vrijblijvend contact met mij op om te kijken waar ik je kan helpen.
De praatplaat
JE LOOPT ROND …
… met een idee. Het is (nog) geen kant en klaar idee. Er moet nog geschaafd worden. En niet onbelangrijk je wilt collega’s en stakeholders meenemen in jouw idee.
… met dat complexe vraagstuk. Er speelt zo veel. Alles lijkt met elkaar in verbinding te staan. Je bent op zoek naar dat ene beeld wat recht doet aan het vraagstuk.
… met een volle powerpoint slidedeck voor je presentatie. ‘MNaar dat gaat niet werken’, denk je bij jezelf. Je bent op zoek naar 1 beeld voor de kapstok van je hele verhaal.
Je vraagt je af;
‘Hoe kan ik wat er rondgaat in mijn hoofd ordenen zodat ik een kapstok in handen krijg om mijn verhaal te delen en waar nodig verder aan te scherpen?
AANPAK
Verdiepen
We starten met het verdiepen van jouw verhaal. Waar gaat het over? Wat wil je bereiken? Wie wil of moet je meenemen?Elementen samenbrengen
Op basis van de verdieping ga ik een eerste opzet van je tekening maken. Jij beoordeelt die opzet en wanneer nodig ontvang je een nieuwe versie.De praatplaat maken
Zijn de schetsen akkoord dan ga ik aan de slag met het einddesign. Bij oplevering krijg je tips hoe je anderen het beste in jouw verhaal kunt meenemen.
Een praatplaat is de ideale kapstok om je verhaal te delen zonder in de valkuil van oeverloze meetings te stappen.
TIJDLIJN VERHALEN
Stel …
… je besluit op vakantie te gaan. De voorbereidingen zijn getroffen, de tickets geboekt, en de spanning groeit. Je vertrekt maar merkt opeens dat je je camera bent vergeten. De enige plek waar je reiservaringen kunt opslaan, is je brein.
Eenmaal thuis keer je terug in je dagelijkse ritme. Naarmate de tijd verstrijkt, verdwijnen de beelden van de reis uit je geheugen, een voor een.
…
Stel je nu voor dat je die vakantie vervangt door een periode die jij en je team samen hebben afgesloten: een project, een kalenderjaar, een gezamenlijk traject.
Wanneer het eindpunt is bereikt, ga je dan door zonder stil te staan, of maak je de tijd om te reflecteren?
Je vraagt je af;
‘Hoe kunnen we echt stilstaan bij deze afgesloten periode? Wat kunnen we leren van de ervaringen en hoe zorgen we ervoor dat we deze inzichten meenemen naar de toekomst?’
AANPAK
Scope bepalen
We starten met het afbakenen van het traject: van A naar B. Wat waren de verwachtingen aan het begin en wat is er uiteindelijk bereikt?Reiservaringen verzamelen
Het team verzamelt zowel de positieve als de minder positieve ervaringen van het traject. We plaatsen ze op een tijdlijn en delen deze met elkaar.Geleerde lessen in beeld brengen
Nu we de ervaringen hebben verzameld, nemen we een stap terug. Wat zie je wanneer je terugkijkt op het traject? Wat was echt bijzonder? Welke lessen kunnen we meenemen voor toekomstige projecten? Tenslotte kijken we naar manieren om deze inzichten in de communicatie te verwerken en te delen met de rest van de organisatie.
Een moment van reflectie voor een krachtige blik op de toekomst. Zo zorgen we ervoor dat iedere ervaring écht betekenis heeft.
VISIE VERBEELDING
“People don’t buy what you do, people buy WHY you do what you do”
Deze krachtig quote van Simon Sinek ‘How Great Leaders Inspire Action’ herinnert ons eraan dat de WHY - de visie van de organisatie - het fundament is waarop ‘het HOE’ en ‘het WAT’ zijn gebouwd.
Je hebt een visie, maar eerlijk gezegd heeft die al een tijdje niet de aandacht gekregen die het verdient. Druk, druk, druk… je kent het wel.
Je vraagt je af;
‘Past onze visie nog bij ons? Kent iedereen deze visie? Is het tijd voor een update of herformulering?’
AANPAK
Huidige visie begrijpen
We beginnen met een kritische blik op de huidige visie. Is er nog steeds sprake van een inspirerend en lonkend perspectief? Wat is sterk en wat kan beter?Nieuwe visie beelden
Vanuit een blanco canvas verkennen we hoe de ideale visie eruit zou moeten zien. Wat willen we echt bereiken? Wat is het droombeeld voor de toekomst?De nieuwe visie
Na het verzamelen van de juiste beelden, maken we keuzes en vertalen we deze naar een krachtige, realistische visie. Wat zijn de juiste woorden en beelden? Hoe communiceren we deze visie helder naar onze klanten, stakeholders en eigen medewerkers?
Een vernieuwde visie die niet alleen inspireert, maar ook richting geeft voor de toekomst.
business model boost
het 9 blokken plaatje
Je organisatie is georganiseerd op een bepaalde manier. Je kunt jouw organisatie bekijken via de lens van het Business Model Canvas .
Maar hoe goed is jouw organisatie (nog) afgestemd op de praktijk? Zijn de verschillende blokken van het model perfect op elkaar aangesloten of zitten ze elkaar in de weg?
Je vraagt je af;
‘Hebben we het volledige overzicht van ons business model? Hoe goed sluiten de verschillende blokken op elkaar aan? En waar kunnen we verbeteringen aanbrengen?’
AANPAK
Het model snappen
We duiken in het Business Model Canvas en onderzoeken de 9 blokken van je organisatie.Het huidige model in kaart brengen
Aan de hand van het canvas brengen we de huidige staat van je organisatie in beeld: wat werkt goed, wat kan beter, en waar liggen kansen?Business Model Boost
We ontwerpen samen een verbeterd business model: wat zou er anders kunnen? Welke veranderingen zijn nodig en hoe beïnvloeden ze de rest van je organisatie?
Een heldere blik op de samenhang binnen je organisatie en concrete ideeën om je model te versterken.
ROUTE KAART
van A naar b
Je weet waar je als organisatie naartoe wilt. Het doel is helder – maar hoe kom je daar? Welke route past bij jullie ambitie, team en uitdagingen?
Je vraagt je af;
‘Als het doel helder is, hoe kunnen we dan komen tot een route die past bij het team en de ambities die we nastreven?’
AANPAK
Afbakening
We bepalen het startpunt, eindpunt en de belangrijkste mijlpalen. Wat is bijzonder aan deze punten? Wat is de aanleiding om op reis te gaan? Wat zijn je verwachtingen van de reis?
Reisverwachtingen
We gaan aan de slag met diverse vragen; Wat zijn de succesfactoren? Welke valkuilen kun je tegenkomen? Met welke mindset ga je op reis? Wat zijn do’s en dont’s?
De routekaart
We brengen alles samen in een visueel en inspirerend overzicht dat richting geeft én houvast biedt.
een routekaart die niet alleen het doel zichtbaar maakt, maar ook de weg ernaartoe.
DE REIS
gevangen in de waan van de dag
Herken je dit?
Altijd maar rennen, vliegen, een overvolle agenda en to-do’s die zich opstapelen. De waan van de dag regeert en jij probeert grip te houden op een speelveld dat voelt als een doolhof. Welke weg kies je?
Je vraagt je af;
‘Hoe krijg ik weer grip op mijn speelveld?’
het programma: de reis
De complexiteit van je speelveld kun je niet negeren. Wat wel kan: stap voor stap ontdekken wat werkt – en wat niet. Niet tegen de stroom in, maar meebewegen met lef, creativiteit en doorzettingsvermogen.
De Reis is er voor teams die vaardigheden willen ontwikkelen om grip te krijgen op hun complexe speelveld.
Kies uit 1, 3 of 5 reisetappes
Start altijd met een intake om de juiste route te bepalen
Ontdek door te doen, samen met je team
krijg weer regie over je speelveld en ruimte om te focussen op wat er écht toe doet.
Benieuwd?
Neem vrijblijvend contact met me op.