◊ STRATEGIE WORKSHOPS ◊
Een onderneming succesvol opzetten en draaiende houden is van veel factoren afhankelijk. Iedere onderneming streeft een doel na. Hoe je dat doel wilt realiseren is afhankelijk van je strategie. Het is van belang om van tijd tot tijd jouw strategie tegen het licht te houden om grip te houden op de complexiteit van jouw speelveld.
Studio Sketching Maniacs heeft een programma en vier workshops op de plank liggen om samen met jouw team aandacht te geven aan de strategie en waar van toepassing deze aan te scherpen.
Bij alle opties staan creatieve werkvormen centraal.
Waarom? Omdat het succes van vandaag geen enkele garantie geeft over een eventueel succes van morgen. Je zult voorbij moeten aan de ‘gebruikelijke oplossingen’. Dat vraagt een andere manier van kijken en doen.
De resultaten van jouw keuze (lees optie) krijg je uitgewerkt in een unieke tekening. Een blijvende herinnering aan het werk wat je hebt verricht en de resultaten die zijn bereikt.
Heb je een vraag die niet bij een van onderstaande opties past, stuur mij dan een mail en ik neem contact met je op om te kijken hoe ik je kan helpen.
Ik hoop je snel te zien.
-
de reis
DE REIS is een programma waarin je samen met je team aan de slag gaat om meer grip te krijgen op jouw speelveld.
Via inzicht in de complexiteit van het speelveld kijken we naar de toekomst (wat wil je bereiken) om vervolgens stap voor stap te kijken welke activiteiten je kunt gaan oppakken om je doel te bereiken.
-
TIJDLIJN VERHALEN
Tijdens de workshop TIJDLIJN VERHALEN staat een afgeronde periode (bv. een project) centraal.
Wat is er allemaal gebeurd? Wat waren de mooie momenten en wat de minder mooie momenten? Welke lessen kun je trekken uit de afgelegde reis en hoe kun je die meenemen naar de toekomst?
-
visie (HER)ONTDEKKING
Tijdens de workshop VISIE (HER)ONTDEKKING staat jouw visie centraal.
Kent iedereen de visie? Klopt jouw visie nog? Als je de visie opnieuw zou gaan maken, hoe zou die er dan uitzien?
-
business model BOOST
Tijdens de workshop BUSINESS MODEL BOOST staat jouw business model centraal.
Hoe ziet het model er uit? Welke onderdelen van het model zijn nog steeds robuust? Welke onderdelen van het model zouden moeten worden versterkt en wat heb je daar voor nodig?
-
ROUTEKAART
Tijdens de workshop ROADMAP staat de aanstaande reis centraal (denk aan een nieuw jaar of een nieuw project).
Welke aannames neem je mee? Wat zijn de zekerheden en onzekerheden? Welke mindset heb je nodig? Wat zijn succesfactoren en mogelijke valkuilen?