◊ STRATEGIE ◊

Een onderneming succesvol opzetten en draaiende houden is van veel factoren afhankelijk. Iedere onderneming streeft een doel na. Hoe je dat doel wilt realiseren is afhankelijk van je strategie. Het is van belang om van tijd tot tijd jouw strategie tegen het licht te houden om grip te houden op de complexiteit van jouw speelveld.

Studio Sketching Maniacs heeft een programma en vier workshops op de plank liggen om samen met jouw team aandacht te geven aan de strategie en waar van toepassing deze aan te scherpen.

Binnen alle opties staan creatieve werkvormen centraal. Waarom? Omdat het succes van vandaag geen enkele garantie geeft over een eventueel succes van morgen. Je zult voorbij moeten aan de ‘gebruikelijke oplossingen’. Dat vraagt een andere manier van kijken en doen.

De resultaten van jouw keuze (lees optie) krijg je uitgewerkt in een unieke tekening op groot formaat. Een blijvende herinnering aan het werk wat je hebt verricht en de resultaten die zijn bereikt.

Heb je een vraag die niet bij een van onderstaande opties past, stuur mij dan een mail en ik neem contact met je op om te kijken hoe ik je kan helpen.

Ik hoop je snel te zien.

opties

  • de reis

    Tijdens het programma DE (ONTDEKKINGS)REIS ga je samen met je team aan de slag om de complexiteit van jullie speelveld in beeld te brengen. Vanuit die inzichten ga je stap voor stap kijken welke activiteiten je het komend jaar gaat oppakken en hoe je dat gaat doen.

    !! Het programma bestaat uit 1, 3 of 5 reisetappes. Afhankelijk van de wensen wordt het programma op maat gemaakt.

  • Reis verhalen

    Tijdens de workshop TIJDLIJN VERHALEN ga je samen met het team de beelden van de reis die je hebt afgelegd in kaart brengen.

    Wat is er allemaal gebeurd? Wat waren de mooie momenten en wat de minder mooie momenten? Welke lessen kun je trekken uit de afgelegde reis?

  • visie

    Tijdens de workshop VISIE (HER)ONTDEKKING ga je samen met je team aan de slag met de visie.

    Kent iedereen de visie? Hoe sterk is de visie (nog)? En klopt die nog wel? En als je die visie opnieuw zou gaan maken, hoe zou die er dan uitzien?

  • business model

    Tijdens de workshop BUSINESS MODEL BOOST ga je samen met je team het business model in kaart brengen.

    Hoe ziet het model er uit? Welke onderdelen van het model zijn nog steeds robuust? Welke onderdelen van het model zouden moeten worden versterkt? Wat en hoe moet je dan te werk gaan?

  • roadmap

    Tijdens de workshop ROADMAP ga je samen met je team aan de slag om de aanstaande reis in kaart te brengen.

    Welke aannames neem je mee? Wat zijn de zekerheden en onzekerheden? Welke mindset heb je nodig? Wat zijn succesfactoren en mogelijke valkuilen?